المرحلة الخامسة — المراقبة

للمسؤولين

المرحلة الخامسة — المراجعة النهائية تُغلق الدورة. تحوّل الترشيحات المُطبَّقة عبر جلسة التخطيط كاملةً إلى تقرير ختامي: وثيقة قرار بأعداد الفتح/الإغلاق، وأثر مالي حقيقي، وجدول قرارات، واعتماد الخطة بضغطة، وتصدير PDF.

التقرير الختامي

يقرأ التقرير سجلّ توصيات الجلسة — كل ضغطة تطبيق فعلتها في مرحلة الفجوات — ويجمعها:

  • وظائف تُفتَح — ترشيحات نقص العدد المُطبَّقة (كلٌّ أنشأ مسودّة طلب توظيف).
  • وظائف تُغلَق — ترشيحات الأتمتة/الفائض المُطبَّقة (كلٌّ سجّل إغلاقاً مُخطَّطاً؛ لا يُؤرشَف شيء).
  • مسارات تعلّم — ترشيحات فجوات الجدارة المُطبَّقة (كلٌّ أنشأ مسار تعلّم مسودّة).

الأثر المالي (سنوي بالريال)

يُسعّر التقرير الخطة بالريال السعودي الإجمالي السنوي، من نطاقات رواتب جديرون:

  • قيمة المقعد الواحد هي منتصف نطاق راتب الدور — (الحد الأدنى + الحد الأعلى) ÷ ٢.
  • حين لا نطاق للصف — للأدوار المبدئية المُنشأة عند الحاجة من ملف Excel مرفوع — يُرجَع إلى متوسط مساحة العمل لمنتصفات كل الأدوار الحقيقية. يذكر سطر افتراضات القيمة الاحتياطية المستخدَمة وطريقة المنتصف.
  • تكلفة الفتح تجمع منتصفات الوظائف المفتوحة؛ ووفر الإغلاق يجمع المنتصفات (× المقاعد المُخطَّطة) للوظائف المغلقة؛ وصافي الأثر السنوي هو الوفر − التكلفة، بإشارة ولون (أخضر حين توفّر الخطة، أحمر حين تُكلّف).

جدول القرارات

تحت الإجماليات، صف لكل ترشيح مُطبَّق — مُجمَّعاً حسب فتح / إغلاق / تطوير — يعرض شارة نوع، والدور أو المسمّى، ووحدته، وحالته، ورابط فتح المسودّة إلى الـPosition أو الـLearningPath المُنشأة. إنها القائمة القابلة للتدقيق لما قرّرته الخطة بالضبط.

الاعتماد · التصدير

  • اعتماد الخطة يُجمّد لقطة من الأعداد والأثر المالي وقائمة القرارات، موسومةً بمن اعتمدها ومتى. الاعتماد لقطة فقط — تبقى المسودّات مسودّات؛ ولا يُلتزَم بشيء ولا يُؤرشَف. بعد الاعتماد يظهر شريط «معتمَدة» ويصير التقرير قراءةً فقط.
  • تصدير PDF يطبع نسخةً نظيفة من التقرير بلا واجهة تطبيق — ترويسة العلامة، بلا تبويبات — وهي المخرَج القابل للمشاركة من الدورة. يعمل سواء اعتُمدت الخطة أو لا؛ والخطة المعتمَدة تطبع أرقامها المُجمَّدة.

الذكاء الاصطناعي يُعِدّ · أنت تُقرّر

تُجسّد هذه المرحلة شعار المنصة بأوضح صورة: الأعداد والأموال وقائمة القرارات مُجهَّزة أمامك، لكن اعتماد الخطة — والتصرّف بالمسودّات التي أنشأتها — يبقى قرارك. المنصة لا تلتزم بشيء عند الاعتماد؛ تُبقي اليد البشرية في الحلقة.

الجاهزية وإعادة التخطيط

تحت التقرير، تبقى لوحة الجاهزية السابقة كشريط ثانوي — الفجوات حسب الأولوية ومدى اقتراب العرض من الطلب عبر الوظائف. ولأن المراحل السابقة حتمية ومبنيّة على بيانات مساحة عملك الحقيقية، فإن إعادة التشغيل بعد تغيّر الأعداد أو الافتراضات تعطيك صورة محدَّثة فوراً دون فقدان قابلية التدقيق. وهنا تلاحظ متى حان وقت إعادة التخطيط.