خطة النمو هي الوثيقة التي يُخطَّط فيها للتطوير فعليًا. تنتمي مشتركةً لثلاثة أطراف — مسؤول الموارد البشرية، والمدير المباشر، والموظف — وكلهم يحرّرونها. مهمة المنصة تنسيق التحرير، وتسجيل كل تغيير، وجعل الخطة مرجعًا مفيدًا لا وثيقة منسية.
أين تجدها
لمسؤول الموارد البشرية والمدير المباشر: /{slug}/app/grow/plans/{personId}. للموظف: /{slug}/me/plan. كلاهما يحرّر الخطة ذاتها؛ العرضان مُكيَّفان قليلًا لكل دور.
ما تحتويه الخطة
أربعة أجزاء:
- الوظيفة المستهدفة — الوظيفة التي يسعى الموظف نحوها، إن وجدت. تُختار من أي وظيفة في مساحة العمل؛ الافتراضي null.
- المحطات — أهداف تطوير محددة، كل منها بعنوان ووصف وتاريخ استحقاق اختياري وجدارة أو أكثر مرتبطة بها تستهدف تطويرها.
- عناصر التعلم المرتبطة — دورات أو برامج (من سطح التوصيات) أُضيفت إلى الخطة.
- سجل النشاط — قائمة زمنية بكل تعديل مع الفاعل والفرق في المحتوى.
من يحرّر ماذا
- مسؤول الموارد البشرية — كل شيء.
- المدير المباشر — كل شيء لخطط أعضاء فريقه.
- الموظف — كل شيء في خطته الخاصة.
لا توجد سير عمل موافقة. أي طرف مُخوَّل يستطيع إجراء تغيير في أي وقت؛ التغيير يُسجَّل وتُرسَل إشعارات لجميع الأطراف.
لماذا لا توجد موافقة
لسببين:
- الموافقات تُبطئ المحادثة. خطة النمو التي تتطلب توقيعًا على كل تغيير في محطة تتحول إلى وثيقة يتوقف الناس عن لمسها. نقطة الخطة أن تكون حية.
- سجل النشاط يمنح المساءلة دون بيروقراطية. كل تغيير منسوب لصاحبه؛ يمكن التراجع عن التغييرات الخاطئة في محادثة لاحقة لا حجبها عند البوابة.
إذا كانت مساحة العمل تُفضّل بشدة سير عمل موافقة، فالطلب مُدرج في قائمة متابعة v0.6. الافتراضي لا موافقة.
تحرير محطة
من أي من العرضين، انقر + أضف محطة أو انقر على محطة قائمة لتوسيعها. الحقول:
- العنوان — اسم قصير لهدف التطوير.
- الوصف — كيف يبدو النجاح، في 1–3 جمل.
- الجدارات المرتبطة — الجدارات التي تُطوّرها هذه المحطة، تُختار من تصنيف الجدارات.
- تاريخ الاستحقاق — اختياري؛ تُرسَل تذكيرات قبل أسبوعين.
- الحالة — لم تبدأ، قيد التنفيذ، تمت، ملغاة.
الحفظ فوري. لا توجد حالة مسودة؛ ما تراه هو ما يراه الآخرون.
تحرير الوظيفة المستهدفة
من رأس الخطة، انقر على شريحة الوظيفة المستهدفة. تفتح أداة اختيار بكل وظيفة في مساحة العمل. الاختيار يُسجَّل في سجل النشاط ويُطلق إشعار PLAN_EDITED للطرفين الآخرين.
تغيير الوظيفة المستهدفة لا تأثيرات جانبية أخرى له في v0.5 — يستمر حساب مسار المهنة مدفوعًا بالملف لا بهدف الخطة. في v0.6، ستتلقى الخطط ذات الأهداف الصريحة على الأرجح توصيات تعلّم ذات أولوية.
مسودة الخطة بالذكاء الاصطناعي
بمجرد تحديد وظيفة مستهدفة، يظهر في قسم المحطات زر مسودة بالذكاء الاصطناعي (للموارد البشرية / المدير المباشر فقط). عند النقر عليه — وتأكيد تنبيه التكلفة — يُطلب من النموذج تحويل فجوات جدارات الشخص نحو الوظيفة المستهدفة إلى مجموعة متسلسلة من نحو ٣–٦ محطات: الفجوات التأسيسية أولًا، موزّعة وفق ٧٠:٢٠:١٠ (معظمها تكليفات عملية، وبعضها إرشاد، وقليل منها تدريب رسمي).
النتيجة مسودة لا تُحفظ تلقائيًا. تملأ لوحة مراجعة أسفل الزر يمكنك فيها تعديل كل عنوان، وحذف ما لا تريده، ثم النقر على أضِف الكل إلى الخطة لحفظها عبر مسار المحطات المعتاد — أو تجاهل. لا شيء يمسّ الخطة حتى تضيفه. الزر لا يعمل من تلقاء نفسه؛ وإن لم تُحدَّد وظيفة مستهدفة يطلب منك اختيار واحدة أولًا. وإن كان الشخص يستوفي بالفعل كل متطلبات الوظيفة المستهدفة، يُبلّغك بعدم وجود فجوات للتخطيط لها.
عناصر التعلم المرتبطة
من سطح توصيات التعلم، يُنشئ إجراء أضف إلى الخطة محطةً من نوع تعلّم ويربط بها العنصر الموصى به. الخيار ذاته متاح من صفحة تعلّم الموظف الخاصة.
سجل النشاط
كل تعديل يُسجَّل مع:
- الفاعل — من أجرى التغيير (مسؤول الموارد البشرية / المدير المباشر / الموظف).
- الإجراء — محطة أُضيفت، حالة محطة تغيّرت، وظيفة مستهدفة تغيّرت، عنصر تعلّم أُضيف، إلخ.
- الفرق — ما الذي تغيّر.
- الطابع الزمني.
السجل للقراءة فحسب. لا يستطيع أحد تعديله أو حذفه، بما فيهم مسؤول الموارد البشرية. مسارات التدقيق لمحادثات التطوير تستلزم ذلك.
التالي
الصفحة التالية تُغطّي توصيات التعلم — السطح الذي يقترح دورات وبرامج محددة لسد الفجوات.